Optimisation dépenses

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Les frais généraux peuvent représenter de 15 à 20 % du chiffre d’affaires d’une entreprise et, selon les postes, jusqu’à 30% d’économies peuvent être réalisées.

Notre cabinet réalise une cartographie détaillée de vos dépenses, par un audit de vos achats, du contrôle facture et des analyses de volumes de dépenses sans travail supplémentaire pour vos équipes.

Notre objectif est de déterminer les prix et conditions d’achats de votre entreprise, et de les comparer aux prix du marché pour la même volumétrie, d’en tirer votre potentiel d’économies.

Une fois vos prix et conditions d’achat analysés, notre cabinet réalise une recommandation par type d’achat, sous la forme d’un Kit de fiches action achat, vous permettant de mettre en œuvre ces recommandations.

Par ailleurs les pratiques « achats » restent encore hétérogènes au sein des entreprises et le savoir-faire en la matière est peu capitalisé.

Notre cabinet va, si vous le souhaitez, remettre en cause vos processus d’achats et vous proposer des procédures d’achat qui protègent vos intérêts.

Basé sur les « fiches actions », sujet par sujet, notre cabinet réalise un acte d’achat pour permettre des résultats adaptés à votre problématique.

Plusieurs axes de progrès sont possibles :

    • la définition des besoins réels,
    • l’analyse des spécifications produits et des spécificités de marché,
    • la rédaction d’un cahier des charges clair et précis,
    • l’identification de fournisseurs alternatifs,
    • la renégociation de meilleurs accords tarifaires avec les fournisseurs existants
    • la diminution du nombre de fournisseurs.

    • Brake France
    • Leasecom
    • Optilog
    • Malakoff Méderic
    • Gima
    • Veolia Water Technologies
    • NRJ groupe
    • Mecaplast

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